Tietomalli ei riitä – tarvitaan oikea tieto, oikeaan aikaan, oikeassa muodossa

Rakentamisen digitalisaatiossa on pitkään tehty tietomalleja. Nyt on aika kysyä, mitä tietoa oikeasti tarvitaan, mihin tarkoitukseen, milloin ja kuka sen laadun varmistaa? Uusi RYTV-tilaajaohje tuo tähän kaivattua rakennetta. 

Tietomalli on väline, ei tavoite

Monessa organisaatiossa on jo vuosia tilattu tietomalleja. Silti liian usein päätöksenteko perustuu edelleen epätarkkaan tietoon, suunnitteluvirheet kulkeutuvat työmaalle ja ylläpidolle luovutetut tiedot ovat puutteellisia tai hyödyttömiä.

Syy on harvoin tekninen. Ongelma on useimmiten siinä, ettei ole osattu määrittää, mitä tietoa hankkeessa oikeasti tarvitaan – ja miksi.

Tämä vaatii osaamista, jota monelta rakennuttajaorganisaatiolta vielä puuttuu. Ei siksi, että asiaa ei ymmärretä tärkeäksi, vaan siksi, ettei sitä ole koskaan tarvinnut osata näin täsmällisesti. Tietomallivaatimukset ovat aiemmin olleet yleisiä ja tulkinnanvaraisia ja jokainen on täyttänyt ne omalla tavallaan.

- Nykyaikaisessa rakentamisessa ymmärretään suunnittelun tärkeys ja siihen panostetaan paljon. Lisäksi ymmärretään, että mitä tiiviimpi eri asiantuntijoiden yhteistyö on jo suunnittelun alkuvaiheessa, sitä parempi on suunnittelun lopputulos – ja lopullinen rakennus, sanoo Tietoan Marko Rajala.

RYTV-tilaajaohje tuo rakennetta informaatiovaatimuksiin

Valmistumassa oleva RYTV-rakennuskohteiden informaatiomallintamisen tilaajaohje vastaa juuri tähän tarpeeseen. Sen tavoitteena on auttaa toimeksiantajia siirtymään yleisistä tietomallivaatimuksista kohti tarvelähtöisiä, täsmällisiä ja todennettavia informaatiovaatimuksia.

Ohje antaa yhteisen kielen ja rakenteen sille, miten tietotarpeet kuvataan ja miten niitä hallitaan läpi hankkeen. Tietoan toimitusjohtaja Marko Rajala on ollut asiantuntijana mukana sen laadinnassa, tuoden samalla pöytään käytännön kokemuksen sadoista tietomalliprojekteista.

Tilaajaohje ei ole vielä maali, mutta se on tärkeä askel kohti yhtenäisempää ja vaikuttavampaa informaationhallintaa. Kun tiedon tarve osataan kuvata oikein, voidaan rakentaa parempia hankkeita, tehdä parempia päätöksiä ja varmistaa, että tieto palvelee myös käyttöä ja ylläpitoa – ei pelkästään suunnittelua.

Ymmärrystä ei tarvitse olla valmiina – siksi Tietoa on olemassa  

Harva rakennuttajaorganisaatio lähtee tilanteesta, jossa informaatiotarpeet ovat selkeästi määritelty ja prosessit standardoitu. Se ei ole epäonnistuminen – se on lähtötilanne, josta useimmat meistä aloittavat.

Tietoan rooli on toimia juuri tässä kohdassa. BIM Advisor -palvelumme ei edellytä, että asiakkaalla on valmis käsitys siitä, mitä tietomallintamiselta halutaan. Usein paras lähtökohta on avoin kysymys: missä me nyt olemme ja mitä tästä eteenpäin kannattaisi tehdä?

Käymme kanssasi läpi:

• millaisia tietomalleja organisaation toiminnassa on käytössä, mitä niistä saadaan irti ja erityisesti miten niitä tilataan
• toimivatko tietomallit yhteen ja palvelevatko ne organisaation ja hankkeiden todellisia tarpeita
• miten uudet standardit ja tilaajaohje koskettavat juuri teidän toimintaanne
• mitä konkreettisia askeleita kannattaa ottaa seuraavaksi

BIM Advisor – kumppani digitaaliseen murrokseen

Tietoan BIM Advisor -palvelu on rakennettu vastaamaan juuri niihin haasteisiin, jotka rakennuttajat kohtaavat digitalisaation edetessä. Emme myy teknologiaa tai ohjelmistoja – autamme rakentamaan toimintamallin, jossa tieto kulkee, päätökset perustuvat faktaan ja hankkeet sujuvat.

Palvelu alkaa aina tilannekartoituksella, jossa selvitämme nykytilanteen sekä organisaatio- että hanketasolla. Kartoituksen pohjalta rakennamme selkeän esityksen toimintamallista, toimenpiteistä, aikataulusta ja investoinnista.

Seuraavassa vaiheessa autamme luomaan perustason, johon yltää jokaisessa hankkeessa. Näin syntyy väline organisaation jatkuvaan kehittymiseen, parempaan tuloksellisuuteen ja kestävämpään rakentamiseen.

Kuva: Yrjönkadun uimahalli, Katri Lehtola Keksi Agency / Helsingin kaupunki