Epäluotettava tieto harhauttaa johtajaa ja estää tuottavuutta
Rakennushankkeesi tietomallistrategia voi olla puutteellinen tai sitä ei ole kytketty yrityksen tavoitteisiin ja arvoihin. Silloin mahdollisuuksia jää tunnistamatta ja strategiset tavoitteet eivät siirry käytäntöön. Jos hankkeita ja yritystä johdetaan puutteellisella tiedolla, tilannekuva ei ole ajan tasalla ja perustuu silloin olettamuksiin.
Tietomallintamisen hyödyntämiseen ja standardointiin ei ole välttämättä ollut laajasti kokonaisuutta ymmärtävää tekijää. Uusiin ja lakiin tuleviin tietomallivaatimuksiin ei vielä vastata. Digitaalisen teknologian soveltamista ei ole päästy peilaamaan alan parhaiden käytäntöjen ja omien tarpeiden välillä. Kaikki tämä ylläpitää korkeaa riskikerrointa.
Tietomalleista ei saada täyttä hyötyä irti
Pahimmillaan moni asia kuormittaa projektinjohtoa niin, ettei tietomallintamisesta saada käytettyä sen täyttä potentiaalia. Ongelmaskenaarioita on useita: tietomallintamisen tilaaminen voi olla hankalaa yhteisen määrittelyn puuttuessa, tilatut asiat eivät välttämättä vastaa projektin tarpeisiin ja tavoitteisiin tai tietomallintamisen tehtävät, vaatimukset ja aikataulut ovat irrallaan eikä niitä ole kytketty projektin sisältöihin. Silloin projektin tilannekuva on epätarkka ja tieto ristiriitaista, ja kustannusten, määrien sekä vaatimusten seuraaminen on vaikeaa.
Jos hankkeen kokonaisnäkymä jää sumuiseksi, lopputulos on harvoin toivottu. Kankea yhteistyö voi johtaa siihen, ettei tieto liiku eri osapuolten välillä. Lopulta suunnitelmien virheet kulkeutuvat aina työmaalle saakka.
Tietoan BIM Advisor auttaa rakennushankkeiden laadukkaassa toteuttamisessa
Edellä mainitut skenaariot voidaan onneksi välttää. Asiantuntijamme varmistavat BIM Advisorin roolissa, että hankkeesi sujuu suunnitelmien mukaan ilman kompastumista yleisiin sudenkuoppiin. Olemme kumppanisi, joka tuo käyttöösi maailman parhaat digitaalisen suunnittelun ja rakentamisen toimintatavat. Varmistamme myös, että tietomallintaminen tukee rakennushankkeesi tavoitetta parhaalla mahdollisella tavalla.
Digitaalisen rakentamisen standardi
Sisältää liiketoimintastrategiasta johdetut digitaalisen rakentamisen tarpeet, vaatimukset ja ohjeet, tulevaisuuteen skaalautuvasti. Määrittää tiedonhallinnan prosessit ISO 19650 ja ISO 29481 standardien ja viranomaisvaatimusten mukaisesti.
Näkyvyyden ja ohjauskyvyn rakentaja
BIM Advisor ja digitaalisen rakentamisen standardi saattavat organisaation yhtenäiseen, tuottavaan ja vaatimustenmukaiseen tiedonhallintaan. Päätöksiä on miellyttävä tehdä, kun ne perustuvat oikeaan tietoon. Strategisten tavoitteiden läpivienti onnistuu ajantasaisen tiedon ja tehokkaan osapuolten välisen kommunikaation avulla. Yhtenäinen toimintamalli parantaa työtyytyväisyyttä.
Projektit sujuvoituvat, kun tilatut asiat vastaavat nyt projektin tarpeisiin. Oma työ keventyy, kun ympärillä tehdään oikeita asioita oikeaan aikaan. Projektin tilannekuva muuttuu tarkaksi. Kustannusten ja määrien seuraaminen onnistuu reaaliaikaisesti, jolloin projektia pääsee johtamaan oikean tiedon pohjalta. Näin mallien virheet eivät pääse kulkeutumaan työmaalle saakka.
Sisäiset kehitysprojektit ja rakennushankkeet menevät nopeammin läpi ja aikataulut pitävät paremmin. Palveluun sisäänrakennettu jatkuvan optimoinnin ja kehityksen malli vähentää kustannuksia ja lisää tuottoja joka kuukausi enemmän.
Puuttunut henkilö, joka saa tavoitteet toteutumaan
Digitaalisen rakentamisen manageri / BIM Advisor luo yhteisen kielen hankkeen toimijoiden välille ja auttaa osapuolia toimimaan sujuvammin ja tuottavammin.
Näin palvelu toimii
Alkuun pääset tilaamalla veloituksettoman kartoituksen. BIM Advisor selvittää nykytilanteen, tarpeet ja tavoitteet sekä organisaatio- että hanketasolla. Saat lopputuloksena selkeän ja tarpeeseenne vastaavan esityksen toimintamallista, toimenpiteistä, aikataulusta ja investoinnista. BIM Advisor palvelupakettien hinnat ovat 3 000, 6 000 ja 12 000 €/kk ja tuotto varmuudella huomattavasti korkeampi.
